Працюйте якнайбільше

Хоча важливіше те, над чим ти працюєш і з ким працюєш

Навал: Поговорімо про важку працю. У Твіттері часто точаться суперечки: чи потрібно багато працювати, чи ні. Девід Хейнмайер Ханссон каже: "Це схоже на експлуатацію людей." Кіт Рабуа каже: "Ні, усі великі засновники працювали до знемоги."

Вони говорять про різні речі.

По-перше, вони мають на увазі різні ситуації. Девід говорить про найманих працівників і бізнес, орієнтований на спосіб життя. Якщо ви робите це, ваше головне завдання не є здобуття багатства. У вас є робота, сім’я і життя.

Кіт же говорить про "Олімпійські ігри стартапів". Він має на увазі людину, яка прагне виграти золоту медаль і створити багатомільярдну публічну компанію. Така людина повинна робити все правильно. Вона має ухвалювати чудові рішення, вибирати правильну справу для роботи, набирати правильну команду і працювати не покладаючи рук. Вони залучені до конкурентного спринту.

Якщо ваша мета — здобути багатство, вам доведеться працювати так багато, як тільки зможете. Але важка праця не замінить того, з ким і над чим ви працюєте. Це найбільш важливі речі.

Над чим працювати і з ким працювати важливіше

Марк Андріссен придумав концепцію "відповідності продукту ринку" (product-market fit). Я б розширив її до "відповідності продукту ринку та засновника" (product-market-founder fit), враховуючи, наскільки добре засновник особисто підходить для бізнесу. Поєднання цих трьох факторів повинно стати вашим головним завданням.

Ви можете зекономити багато часу, вибравши правильну сферу для роботи. Вибір правильних людей для співпраці є наступним важливим кроком. Третім є те, наскільки важко ви працюєте. Вони схожі на три ніжки стільця: якщо знехтувати будь-якою з них, стілець впаде. Ви не можете легко вибрати одну з них за рахунок інших.

Коли ви будуєте бізнес або кар'єру, спочатку розберіться: "Чим я повинен займатися? Де з'являється новий ринок? Який продукт я можу створити, який мене надихає і в якому я маю конкретні знання?"

Як би високо ви не встановили планку, підніміть її ще вище

По-друге, оточуйте себе найкращими людьми, яких тільки можливо. Якщо є хтось кращий, з ким можна співпрацювати, йдіть працювати з ними. Коли мене запитують, як обрати правильний стартап для роботи, я кажу: «Оберіть той, де в майбутньому у вас буде найкраща мережа випускників». Погляньте на "мафію PayPal" — вони працювали з купою геніїв, тому всі стали багатими. Обирайте людей з найбільшим інтелектом, енергією та чесністю, яких тільки можете знайти.

І якою б високою не була ваша планка, підніміть її ще вище.

Нарешті, коли ви вибрали правильну справу і правильних людей, працюйте якомога старанніше.

Ніхто насправді не працює по 80 годин на тиждень

Тут міфологія трохи божевільна. Люди, які кажуть, що працюють по 80 або навіть 120 годин на тиждень, часто просто демонструють свій статус. Це показуха. Ніхто насправді не працює по 80-120 годин на тиждень на високому рівні ефективності з ясною свідомістю. Ваш мозок просто втомлюється. Ви не будете генерувати хороші ідеї.

Найефективніше люди працюють, особливо в інтелектуальній сфері, коли працюють якомога інтенсивніше під час натхнення, а потім відпочивають. Вони роблять тривалі перерви.

Це більше схоже на те, як лев полює, а не на марафонський забіг. Ви робите ривок, потім відпочиваєте. Переоцінюєте ситуацію і спробуєте знову. В результаті ви створюєте марафон із серії ривків.

Натхнення має термін придатності

Натхнення має термін придатності. Коли у вас є натхнення, дійте негайно.

Якщо у мене є натхнення написати пост у блозі чи опублікувати серію твітів, я повинен зробити це прямо зараз. Інакше це не вийде назовні, і я не повернуся до цього. Натхнення — це красива і потужна річ. Коли воно є, потрібно ловити момент.

Нетерпіння в діях, терпіння в результатах

Люди часто говорять про нетерпіння. Коли треба бути нетерплячим? А коли терплячим? Мій короткий твіт з цього приводу звучав так: «Нетерпіння в діях, терпіння в результатах». Я думаю, це хороша філософія для життя.

Все, що вам потрібно зробити, робіть негайно. Чому чекати? Ви не стаєте молодшими.

Ви не хочете витрачати своє життя, стоячи в черзі. Ви не хочете витрачати його на подорожі туди-сюди. Ви не хочете витрачати час на справи, які не є частиною вашої місії.

Коли ви займаєтеся чимось, робіть це якомога швидше й з усією увагою, щоб зробити це добре. А потім наберіться терпіння з результатами, тому що ви маєте справу з комплексними системами та великою кількістю людей.

Ринкам потрібно багато часу, щоб прийняти продукти. Людям потрібно час, щоб звикнути працювати разом. Потрібен час, щоб з’явилися великі продукти, адже їх треба вдосконалювати.

Нетерпіння в діях, терпіння в результатах.

Якщо я виявляю проблему в одному зі своїх бізнесів, я не буду спати, поки не почну вирішувати її. Якщо я в раді директорів компанії, я зателефоную генеральному директору. Якщо я керую компанією, я зателефоную своїм підлеглим. Якщо я відповідальний, я негайно почну вирішувати проблему.

Якщо я не вирішу проблему в момент її виникнення — або не почну рухатися в напрямку вирішення — я не матиму спокою. У мене не буде відпочинку, не буде щастя, поки проблему не вирішено. Тож я вирішую її якнайшвидше. Я буквально не спатиму, поки не вирішу її — можливо, це лише моя особиста риса. Але в бізнесі це добре спрацювало.