Зрештою ми повинні працювати на себе

Але нам доведеться йти на жертви та брати на себе більше ризиків

Навал: Ці поради спрямовані на всіх, хто хоче бути підприємцем.

Ніві: Для кого ці поради? Чи вони підходять моєму водію Lyft? Інтернет-підприємцю? Чи для когось, хто хоче відкрити канал на YouTube?

Навал: Оскільки я маю значний досвід у Кремнієвій долині та технологічних компаніях, поради завжди будуть мати певну упередженість у цьому напрямку.

Але я думаю, вони корисні для будь-кого, хто прагне бути підприємцем. Для всіх, хто хоче контролювати своє життя. Для тих, хто хоче надійно покращити свої можливості створювати багатство з часом, готовий до терпіння і орієнтується на довгу перспективу.

Якщо вам 80 років, ви на пенсії та вже втрачаєте енергію, можливо, краще залишатися на пенсії. Але є 80-річні люди, які сповнені енергії, хочуть займатися новими речами та жити в майбутньому.

Звичайно, це легко може бути застосовано й до молодих людей. Я б сказав, що це стосується 9-10-річних і старших.

Середній вік може бути найпліднішим часом для застосування цих порад

Навал: Найважче це зробити, ймовірно, в середньому віці. Коли нам 30, 40 або 50 років, у нас уже багато вкладено. У нас є багато зобов’язань. Це роки, коли ми заробляємо, коли інші покладаються на нас. Ми не хочемо змін, тому що не хочемо визнати поразку.

Але саме в цей період це може бути найпліднішим. Це може бути найважчий поворот: у вас є робота з 9 до 5, є сім'я, яка залежить від вас.

Можливо, ці ідеї здаються надто ідеалістичними, але вони можуть вплинути на ваші проєкти у вихідні. Вони можуть вплинути на підхід до освіти; наприклад, якщо ви навчаєтеся на онлайн-курсі ввечері. Це може вплинути на вибір ролей у поточній компанії, які наближають вас до важелів впливу, до застосування суджень чи до областей, де ви природно талановиті, що дозволяє вам бути більш автентичними. Це може змусити вас взяти на себе більше відповідальності.

Навіть часткове застосування цих принципів може вас направити — незалежно від того, на якому етапі життя ви перебуваєте, крім пенсії. Якщо ви на пенсії, перевірте їх на істинність і навчіть цьому своїх дітей чи онуків.

Є багато різних способів брати участь. Це підходить майже всім, хто має здорове тіло, ясний розум і бажання працювати.

Шукайте важелі впливу у ланцюзі цінностей

Ніві: Один із способів застосувати ці поради — це подивитися, хто отримує важелі впливу від вашої роботи. Погляньте вгору по ланцюгу цінностей — на тих, хто знаходиться над вами, і на тих, хто над ними — і подивіться, як вони використовують ваш час і роботу для збільшення свого важеля.

Люди роблять це природно, тому що хочуть піднятися корпоративними сходами, але здебільшого це стосується управління іншими людьми. Вам слід прагнути керувати більшою кількістю капіталу, продуктів, медіа та спільнот.

Люди часто думають про те, як піднятися по сходах у своїй організації. Але вони рідко думають про те, щоб перейти до іншої організації або створити власну компанію, щоб отримати більше важелів впливу.

Вам буде краще у невеликій організації

Навал: Загалом, за рівних умов (латинське "ceteris paribus"), вам буде краще у меншій організації, ніж у більшій.

Ви матимете більше відповідальності, і ваша робота буде більш помітною. Ви, ймовірно, матимете можливість спробувати різні речі, що допоможе вам виявити, у чому ви унікально талановиті. Люди будуть частіше давати вам важелі через "просування на полі бою". У вас буде більше гнучкості, і компанія буде діяти більш автентично.

Ось хороший кар'єрний шлях: почніть у великій компанії та поступово переходьте до менших і менших. Дуже важко перейти з маленької компанії до великої. Великі компанії зазвичай більше про політику, ніж про заслуги; вони стабільніші, але менш інноваційні.

Мета полягає в тому, щоб ми всі працювали на себе

Довгострокова мета — щоб ми всі були багатими та працювали на себе. Ті, хто працює на нас, фактично є роботами. Сьогодні це програмні роботи, що виконують код у дата-центрах. Завтра це можуть бути роботи-доставники, літальні апарати, механічні роботи та дрони, які виконують різні завдання.

Це повертає нас до ідеї, що найкращі стосунки — це партнерські стосунки. Якщо хтось стоїть над вами, це той, у кого ви навчаєтесь. Якщо ви не вчитеся у них і не розвиваєтесь, ніхто не повинен бути над вами.

Якщо хтось під вами, це тому, що ви навчаєте і допомагаєте їм. Якщо ви цього не робите, тоді краще мати робота — вам не потрібна людина під вами.

Це утопія і все ще далеко від реальності, але в недалекому майбутньому кожен, хто захоче працювати на себе, зможе це зробити.

Можливо, доведеться жертвувати чимось і брати на себе більше ризиків. Можливо, доведеться брати більше відповідальності та жити з менш стабільним доходом. Але все більше молодих людей усвідомлюють, що якщо вже працювати, то тільки на себе.