Втеча від конкуренції через автентичність

Ніхто не може конкурувати з вами в тому, що ви є собою

Конкуренція затягує вас у меншу гру

Ніві: Давай обговоримо твій твіт: "Втечи від конкуренції через автентичність". Це звучить так, ніби частина цього процесу полягає у пошуку того, ким ти є.

Навал: Це і пошук, і визнання одночасно. Іноді, коли ми заглиблюємося в себе, наше его хоче, щоб ми були тим, ким ми не є. Наші друзі та сім'я часто краще можуть сказати, хто ми насправді. Озирнутися назад на те, що ми зробили, — це кращий індикатор того, ким ми є.

Пітер Тіль багато говорить про те, що конкуренція є марною і контрпродуктивною. Ми — дуже імітаційні істоти. Ми копіюємо всіх навколо нас. Ми копіюємо їхні бажання.

Якщо всі навколо мене — великі художники, я хочу бути художником. Якщо всі навколо мене — успішні бізнесмени, я теж хочу бути бізнесменом. Якщо всі навколо мене — соціальні активісти, я також прагну бути активістом. Це стає джерелом моєї самооцінки.

Варто бути обережним, коли ви занурюєтесь у статусні ігри. Ви починаєте змагатися за речі, які не варті конкуренції.

Пітер Тіль розповідає, як він планував стати помічником судді, тому що всі в юридичній школі хотіли працювати у Верховному суді або для відомого судді. Його не взяли, і це підштовхнуло його піти в бізнес. Це допомогло йому вирватися з меншої гри і вступити у велику гру.

Іноді ви потрапляєте у неправильну гру через конкуренцію. Найкращий спосіб уникнути конкуренції — втекти від її примари, яка не тільки стресує і тривожить, але й веде до неправильних рішень — бути автентичним собі.

Ніхто не може конкурувати з тобою, коли ти залишаєшся собою

Якщо ти будуєш і просуваєш щось, що є продовженням того, ким ти є, ніхто не може конкурувати з тобою. Хто буде змагатися з Джо Роганом чи Скоттом Адамсом? Це неможливо. Хтось напише кращий "Dilbert"? Ні. Хтось створить кращий "Calvin and Hobbes", ніж Білл Ваттерсон? Ні.

Художники, за визначенням, автентичні. Підприємці також автентичні. Хто буде Елоном Маском? Хто стане Джеком Дорсі? Ці люди автентичні, і бізнеси та продукти, які вони створюють, відображають їхні бажання та засоби.

Якби хтось інший прийшов і почав запускати ракети, це б не зачепило Ілона ні на йоту. Він все одно полетить на Марс. Бо це його місія, якою б божевільною вона не здавалася. І він її виконає.

Автентичність природно відводить тебе від конкуренції. Чи означає це, що ти маєш бути автентичним до тієї міри, що не буде збігу з ринковими потребами? Можливо, ти найкращий жонглер на одноколісному велосипеді. Але чи є на це великий попит, навіть з YouTube-відео? Тому потрібно коригуватися, поки не знайдеш ринковий попит.

Проте варто принаймні схилятися до автентичності, намагаючись уникнути конкуренції. Конкуренція веде до копіювання та участі в абсолютно неправильній грі.

У підприємництві маси ніколи не праві

У підприємництві маси ніколи не праві. Якби маси знали, як будувати великі речі та створювати велике багатство, ми б усі вже були багатими.

Коли ти бачиш багато конкуренції, це іноді свідчить про те, що маси вже прийшли. Це вже занадто конкурує або, можливо, взагалі неправильний тренд.

З іншого боку, якщо весь ринок порожній, це може бути попереджувальним сигналом. Це може означати, що ти зайшов занадто далеко в автентичності і тобі варто більше зосередитися на ринковій частині співвідношення "засновник-продукт-ринок".

Треба знайти баланс. Загалом, люди роблять помилку, приділяючи занадто багато уваги конкуренції. Великі засновники зазвичай є автентичними іконоборцями.

Об'єднай своє покликання і захоплення

Ніві: Як ти думаєш, чи можна досягти автентичності, поєднавши п’ять або шість різних навичок, якими ти вже володієш, і просто накласти їх одна на одну, навіть без особливого планування? Якщо ти виражаєш те, хто ти є, ти все одно будеш виражати всі ці навички.

Навал: Якщо ти будеш успішним у довгостроковій перспективі, ти зрозумієш, що фактично заробляєш на життя своїми хобі, якими б вони не були. Як сказав Роберт Фрост: «Моя мета в житті — об’єднати моє покликання з моїм захопленням». До цього життя тебе все одно приведе.

Ти правий щодо стеку навичок. У кожного з нас є кілька навичок. Ми не одновимірні створіння, навіть якщо ми представляємо себе такими у профілях, щоб отримати роботу. Ти зустрічаєш когось, і вони кажуть: «Я банкір». Або: «Я бармен». Або: «Я перукар».

Спеціалізуйся на тому, щоб бути собою

Але люди багатогранні. У них є багато навичок. Один банкір може бути хорошим у фінансах. Інший — у продажах. Третій — добре розуміти макроекономічні тренди й відчувати ринки. Ще один може чудово підбирати окремі акції. Інший банкір, можливо, не настільки хороший у продажах, але вміє підтримувати стосунки, а не шукати нові.

У кожного є свої ніші, і ти матимеш кілька ніш, а не одну. У міру просування кар'єрою ти виявиш, що тяжієш до того, у чому ти сильний, а це, за визначенням, речі, які ти любиш робити. Інакше ти б не був у цьому вправним — ти б не витрачав на це час.

Інші люди також підштовхуватимуть тебе до того, у чому ти вправний. Твої розумні боси, колеги та інвестори помітять, що ти видатний в якійсь конкретній сфері. Ти можеш залучати людей для допомоги в інших речах.

Ідеально — спеціалізуватися на тому, щоб бути собою.