Накопичувальні стосунки роблять життя легшим

Життя стає набагато легшим, коли ти знаєш, що хтось береже тебе

Взаємна довіра полегшує ведення бізнесу

Відносини — це чудовий приклад ефекту складних відсотків. Коли ви перебуваєте в хороших стосунках з кимось тривалий час — будь то бізнесові або романтичні — життя стає набагато легшим, тому що ви впевнені, що ця людина підтримує вас. Вам не потрібно постійно ставити під сумнів її наміри.

Якщо я веду справи з людиною, з якою співпрацюю вже 20 років, і між нами є взаємна довіра, ми можемо навіть не читати юридичні контракти. Можливо, нам навіть не потрібно їх створювати; ми можемо домовитися з рукостисканням. Така довіра значно полегшує ведення бізнесу.

Якщо Ніві та я заснуємо ще одну компанію і щось піде не так, я знаю, що ми обидва будемо дуже розсудливими у прийнятті рішень — як вийти з бізнесу або закрити його. Або, якщо ми масштабуватимемо бізнес, як залучити нових людей. Ми маємо взаємну довіру, і це дозволяє нам легше засновувати компанії, створюючи накопичувальний ефект.

Найменш визнаною причиною, чому стартапи зазнають невдачі, є те, що засновники розпадаються.

Запуск стартапу настільки складний, що усунення потенційних точок тертя між засновниками може стати вирішальним чинником успіху чи невдачі.

Краще мати кілька накопичуваних відносин, ніж багато поверхневих

Ніві: Є кілька неочевидних речей про накопичення. По-перше, більшість вигод приходять в кінці, тому ви можете не побачити величезних результатів на початку.

Сем Альтман написав: «Я завжди хочу займатися проєктом, який, у разі успіху, зробить решту моєї кар'єри просто виноскою». Знову ж таки, більшість вигод від накопичення з'являються на пізніх етапах.

Ще одна неочевидна річ про накопичення: краще мати кілька глибоких накопичуваних відносин, ніж багато поверхневих, які не дають довготривалого ефекту.

Створення малого бізнесу вимагає стільки ж зусиль, як і великого

Навал: Ще одна річ про бізнес, яку люди часто не усвідомлюють: створення малого бізнесу вимагає стільки ж зусиль, як і великого.

Чи ти Ілон Маск, чи власник трьох італійських ресторанів у місті — ти працюєш по 80 годин на тиждень; ти потієш від стресу; наймаєш і звільняєш людей; намагаєшся звести кінці з кінцями; це надзвичайно напружено і забирає роки твого життя.

В одному випадку ти отримаєш компанії вартістю $50-$100 мільярдів і загальне захоплення. В іншому — можеш заробити трохи грошей і матимеш кілька гарних ресторанів. Тому мисліть масштабно.