Відповідальність означає дозволяти людям вас критикувати

Ви повинні виставити свою шию і бути готовим до публічної невдачі

Ніві: Ми завершили обговорення твітер-шторму. Тепер приділимо час на питання-відповіді та обговорення твітів, які не потрапили в «Як розбагатіти». Моє перше питання: які типові помилки люди роблять, коли намагаються застосувати цю пораду?

Навал: Багато людей не розуміють, що таке специфічні знання або як їх «здобути». Люди також не розуміють, що таке відповідальність. Вони думають, що відповідальність означає бути успішно відповідальним. Ні—це означає, що ви повинні ризикувати і бути готовими публічно зазнати невдачі. Ви повинні бути готові дозволити людям вас критикувати.

Одна з причин, чому я менш активний у Twitter останнім часом, полягає в тому, що кожен твіт викликає армію критиків і хейтерів. Це виснажує. Потрібно навчитися їх ігнорувати, інакше ви не зможете вижити в Twitter.

Багато людей намагаються вирішити, чи варто їм звільнитися з роботи з 9 до 5. Це може бути важким рішенням. Вам не обов'язково йти в цей край. Ви можете почати застосовувати відповідальність, важелі впливу та специфічні знання у своїй поточній кар'єрі. Вам не обов'язково повністю міняти свою діяльність.

Найцікавішими частинами повинні бути ті, з якими ви не погоджуєтеся

Навал: Люди використовуватимуть мою пораду, щоб погодитися або не погодитися зі своїми існуючими упередженнями. Вони скажуть: «З цим я згоден», а «тут ти повністю неправий». Найцікавішими твітами повинні бути ті, з якими ви не погоджуєтеся—тому що, очевидно, я вже довів, що знаю кілька речей. Якщо ви з цим не згодні, можливо, це сфера, в якій ви можете покращити своє мислення. Я весь час покращую своє мислення.

У цьому твітер-штормі я виклав мінімально життєздатні принципи. Я поділився лише невеликою частиною того, що дізнався про те, як заробляти гроші, тому що 90% з того, що я знаю, сумнівне.

Я виклав основу, те, в чому я впевнений. Я ще не бачив жодного твіту, який би успішно суперечив чомусь у цьому твітер-штормі, щоб змусити мене сказати: «Я помилився в цьому пункті».

Отримуйте безкоштовний важіль, який доступний у технологіях

Деякі люди скажуть: «Це стосується тільки техно-підприємців». Я не згоден. Приклад з нерухомістю був гарним у цьому відношенні.

Технології надають важелі—тому я закликаю вас рухатися в бік технологій, щоб отримати цей безкоштовний важіль. Очевидно, що це повідомлення передається через Інтернет, тому воно матиме про-інтернет упередження.

Не відмовляйтеся робити те, що інші не можуть робити

Навал: Деякі люди вважають несправедливим робити щось, що їм доступне, оскільки інші не мають таких можливостей. З таким поразницьким ставленням, навіщо взагалі вставати з ліжка вранці? Дев'яносто відсотків людей уже мертві.

Багато людей живуть на долар або менше на день. Ви так живете? Ні. Грайте з тією картковою рукою, яку отримали, найкращим чином. А тоді можете використати виграші — «банк» від цієї гри — на все, що хочете, щоб покращити світ.

Але якщо ви відмовляєтеся робити щось тільки тому, що інші цього не можуть зробити, ви живете в запереченні. Це просто виправдання для того, щоб нічого не робити.

Реалізуйте своє філантропічне бачення через ведення бізнесу

Інші вважають, що створення багатства фундаментально суперечить екологічно здоровій планеті. Вони бачать це як велику гру з нульовою сумою. Це також помилковий наратив. Ілон Маск не грає в гру з нульовою сумою з навколишнім середовищем; є багато таких підприємців, як він.

Є слово, яке дуже люблять екологісти: сталість. Якщо нічого іншого, то прибуткові компанії принаймні фінансово стійкі. Ви можете створити корпорацію типу B, яка має подвійну місію.

Багато неприбуткових ініціатив були б кращими як прибуткові компанії. Їм би не довелося випрошувати гранти. Вони були б фінансово стійкими. Деякі чудові засновники реалізують своє філантропічне бачення через ведення бізнесу.